第3136章 以退为进 2 / 2
宋安站身，走窗，窗外：“陈浩，做仅仅避免类似曾飞件再次，更公司长远展。关员工、本企业，才市场立足并壮。”
陈浩跟站，坚定：“宋，明白。全力赴，措施落实，让外卖员感受公司温暖支持。”
宋安转身，陈浩：“，等果。记住，每细节考虑周，真正员工角度。”
接，
陈浩始，召集公司管理层，召系列议，共商讨何改善员工活状况。制定系列帮扶政策，包括提供免费职业培训课程、设立员工困难救助基金、优化薪酬福利体系等等。
，陈浩亲深入基层，与外卖员进流，倾听声。，很外卖员梦追求，由各原因，机实。
次与外卖员座谈，名叫李轻：“陈，直习新技，每工太忙，间力。”
陈浩听，场决定像李习需求员工提供弹性工间，方便参加培训课程。
名叫老王外卖员：“陈，孩费太高，压力很。”
陈浩立刻安排相关员研究制定教育补贴政策。
随措施逐步实施，员工感受公司关支持，工积极性提高。公司氛围变更加谐、积极向。
制定提奖励制度，详细分析区域、间段订单特点，确保奖励够公平反映外卖员付贡献。
员工属关怀基金，设立专门管理组，制定严格申请审批流程，公透明向员工公布基金使况。
优化工间休息制度方，通数据分析实调研，合理调整配送区域订单分配，确保外卖员足够休息间。
关差评免罚具体规则，建立套完善评估机制，综合考虑因素，避免冤枉任何位外卖员。
培训课程策划，邀请专业讲师经验丰富外卖员进分享指导，内容涵盖服务技巧、沟通技巧、应急处理等方。
职业展规划方，明确晋升条件流程，并潜力外卖员提供性化培养计划。
保险方案经与保险公司洽谈比较，终确定既提供全保障具性价比方案。
系列措施逐步推，每团外卖公司员工感受公司巨变化。工积极性明显提高，服务质量显著提升，公司形象口碑市场逐渐转