第3136章 以退为进 1 / 2
宋安接：“，且加强与员工沟通流，解需求法。等像曾飞，才识问题严重性。”
陈浩坚定：“宋，您放，立刻做。组织团队，制定详细计划方案，尽快落实措施。”
宋安满：“，相信。记住，目标让每员工，，公司才真正实持续展。”
宋安坐椅，身体微微倾，陈浩：“陈浩，咱仔细探讨何切实提高外卖员待遇。首先，关收入方，除基本工资，考虑根据订单完质量数量设置阶梯式提奖励？让勤奋且服务优质外卖员获更收入。”
陈浩点点头，回应：“法错，宋。需套准评估系统确保公平公正。”
宋安接：“错，需投入定技术力本。另外，关员工福利，比高温补贴、恶劣气补贴，再提高标准？让外卖员辛苦工候感受公司实实关怀。”
陈浩皱眉头思考片刻，：“宋，提高补贴标准增加公司运营本，长远，果提高员工满度忠诚度，值。”
宋安微微颔首，继续：“，员工帮扶，仅仅局限物质帮助。建立员工属关怀基金，遇重疾病或者突困难够及提供援助？”
陈浩眼睛亮，：“法，宋。需明确申请审核流程，确保基金合理使。”
宋安赞：“，方安排专负责制定详细规则。另外，工间休息制度，优化，让外卖员度劳累。”
陈浩：“确实，合理工间安排既保证身健康，提高工效率。比，设定强制休息间，避免连续高强度工。”
宋安双叉放桌，：“再差评免罚问题。少量差评，味惩罚外卖员，先解具体况。果抗力或者非主观原因导致，应该给予定宽容理解。”
陈浩表示：“让外卖员工少顾虑，更专注服务质量。确实因服务位导致差评，相应改进措施培训。”
宋安：“错，培训关键。定期组织服务技巧沟通力培训，帮助提升应各况力。，关外卖员职业展规划，让觉份临性工，晋升通职业长空间。”
陈浩：“设立等级制度，根据工限、业绩表等进晋升，比普通外卖员晋升区域组长类。”
宋安微笑：“很，激工积极性进。另外，公司内部文化活少，增强员工归属感团队凝聚力。”
陈浩回应：“比定期举办员工聚餐、文体比赛类活，让工余放松，增进彼此感。”
宋安点点头，：“，细节，往往很。，员工保险方，考虑增加额外商业保险项目，提供更全保障？”
陈浩思索片刻：“主，宋。需核算本，找既保障员工给公司带负担方案。”