第75章 契机 2 / 2
深吸口气，思考顾锦依建议。识，直依靠力量问题，需寻求外界帮助见
考虑顾锦依建议，决定给短暂假期。假期，始寻找专业顾问帮助解决困境。
经番调查咨询，找位经验丰富商业顾问，擅长帮助企业解决管理营销方问题。进次深入流讨论，详细解况困扰。
"问题主关何平衡顾客需求店铺运营问题。建议重新审视目标定位，否需进调整。，考虑改进员工培训管理，提升服务质量。"顾问给建议。
认真思考顾问话，并始重新思考水果店定位经营策略。识，追求特色水果创包装，忽略顾客品质价格需求。
顾锦依再次进深入讨论，决定重新调整水果店定位，将重点放提供高品质水果竞争性价格。决定削减必本，降低水果售价，增加员工培训管理，提高服务质量。
经段间努力，调整产积极效果。顾客店铺改进表示满，并且始回流。销售额逐渐增长，并且店氛围变更加融洽活力。
，取进步，临新问题。随业务增长，店铺空间变拥挤，法满足顾客需求。始考虑扩店，提供更购物环境更产品选择。
，扩店需巨投资风险。顾锦依再次展系列讨论思考，试图找佳解决方案。
"考虑与其商合，共扩店。仅够分担本，够吸引更顾客。"顾锦依提建议。
认真思考顾锦依建议，并觉方案。始与周边商进接触洽谈，试图找合适合伙伴。
，程并像象顺利。商合提各求条件，则表示愿与合。
困难阻力，感非常沮丧失望。始质疑决策选择，知否应该继续坚持。
，正陷入迷茫，外机缘让重新燃希望。
次商业活，偶遇位久未联系朋友，位功商，拥连锁店铺。聊很，向诉困境问题。
"店铺经营很错，与合，将水果引入店铺。共扩市场，互相促进。"突给外建议。
听话，感非常震惊惊喜。合机似乎赐礼物，让新希望景。
，明白决定需慎重考虑。顾锦依再次进深入讨论分析，权衡利弊风险。
终，决定接受合机，将水果引入店铺。相信，通合，够共扩市场，提高品牌知名度影响力。
通与久未联系朋友合，水果店迎新点。水果店铺更展示推广，吸引更顾客。
随业务展，始思考何进步提升水果品质服务质量。决定与农建立长期合关系，保证水果新鲜度品质。
，加员工培训管理力度，确保够提供服务。始注重团队凝聚力沟通效率，营造良工氛围。
随间推移，水果店逐渐市场占据席。顾客店铺信任支持越越深，更机挑战。
，明白新点，仍需断努力创新，才竞争激烈市场保持竞争力