第352章 江城重型机械厂的猫腻（4K） 1 / 2
352章江城重型机械厂猫腻（4K）
晚，常浩南住科工办安排间招待。
并需间房。
因洪坤朱雅丹表示住间，因任务期间晚轮流休息。
常浩南房间，任何必须经其它两间房门口。
觉似乎点敏感，且休息影响明白任务。
洪坤却表示经训练已经习惯休息方式，且安保工更。
考虑丁高恒安排安全工负责洪坤，常浩南准备什。
。
晚，什。
二，常浩南按照原计划，带八正式往江城重型机床厂。
带队迎接江重副厂长，叫林旭。
头，企管理模式已经改厂长负责制，江重厂长两因业绩问题引咎辞职，新任厂长选则直正式文件，因此算江重。
“林厂长，。”
“常您，昨午才接通知，京城技术专厂考察，间仓促，实招待周。”
林旭走握握，脸思表示，
“横幅标语，及准备，二，您知，咱厂收支况乐观，确实拿太空余资金。”
话差点跟，本单纯司机秦明CPU给烧。
体制内摸爬滚打20，未见玩法。
科工办企业候，跟视察。
厂长书记，论企业状况差，恨底掏搞工程。
结果位林旭厂长，级指定调研员，句话“咱厂收支况乐观”？
真实诚？
体制内混？
常浩南反应倒很平常：
“关系，本搞什指示，航空工业口边项目，需台15米级别超重型数控立式铣车床，听内目贵厂产型号，。”
其实昨江城飞机，遇诸什本厂长级派技术员妄图次充糊弄，结果被场戳穿并装，终指导带领整厂实扭亏盈路飞剧。
思索再三觉性。
拿五四奖章候，部分迹公。
虽实际况吓，至少明肯定理工科身。
二毕竟某项目工名头挂，再怎轻唬住。
，厂长期亏损，方肯定什方糊弄。
硬办法。
今林旭见，猜测果错。
方表坦诚令震惊。
“管怎，既常您，带您参观咱江重，虽眼困难，尽各办法克服。”
林旭常浩南带离厂区门口近栋建筑门口：
“厂厂史馆始吧>
常浩南并言打断林旭安排路线，方底准备玩点什。
者什拖延间打算，流利介绍江重历史，直接常浩南带进产区域。
江重虽名字叫做“江城重型机床厂”，其实业务范围早已经局限造机床，相关设备极繁杂，果112厂410厂呆相长段间，甚至特跟410厂技术部长钟世宏习段间，恐怕真走进，突眼花缭乱。
“常搞研究身，咱传统业工厂？”
换衣区候，林旭似问句。
“规模。”
常浩南给语焉详回答。
“机床装车间。”
穿工装戴安全帽，众车间。
让常浩南点外，并象片混乱甚至显破败场。
尽管重者角度，座车间布置存诸原料区半品区分类够清晰、物流线叉严重、物料搬运距离长且存路线重复等问题，座90代期工厂，算什值指摘。
唯问题，工工数量点少，导致整车间冷冷清清。
“您购买超重型数控立式铣车床，厂应型号米级别，曾经给桂省湘省电力部门制造两台，头台客违约弃单半品，订货话，快明半货。”
“林厂长，主打产品性应该相错，高技术水平，怎听刚刚思，厂效益啊？”
“恪…技术水平高啥啊，向，向组织隐瞒况。”
，林旭奈叹口气：
“像几拳头产品，经验丰富老师傅给集，搞产承包，责任落实，工坊模式点点搓，否则半品，哪需半间工期呢？”
“整法穿搞产战，产量少，根本办法量产东西，再加老师傅退退走走，平外接点私活，新轻浮气躁愿艺，连工坊效率越越低。”
“常您理工科身，知代工业讲究标准化产，像耕细，每台设备本算比进口高少，质量跟差平齐，您买机床进口困难，销路，其它外买，根本找，车间，已经厂使率高方。”
“妹怯忻挥邢牍通办法提高管理水平？让厂荒废，实点惜。”
常浩南化身捧哏，恰处接句。
“，实际，担任厂长几主工。”
林旭常浩南几带车间外，间屋，贴满各宣传画。
“参考外引进ISO9001质量体系，加强企业质量管理模式优化，甚至专门请本专，全厂范围内推全质量管理体系，让每员工，质检部门参与质量管理工。”
“除此外，引进目际企业流6sigma理论，将顾客、程管理改进利数据客观评价，利数理统计标准差实数据基础……”