第240章 内部疑问 2 / 2
1月，产设备完调试工，批产品产线走，并通异常严格测试；
2周，公司高层收裁办高机密文件，“WWXC”详细流程、将布产品进详细明。
位新晋管理层应该近2周内才完晋升，显搞清楚状况，冒冒失失跑质疑公司高层决议，显十分智。
位员工见态度，立刻识什重信息，知，瞬间整张脸变涨红，连忙灰溜溜坐回。
见位冒失鬼缩回，间敢继续提问，王铭问，“果疑问，准备散！”
，位老员工举，身问，“王，明白什您电商赛？内已经淘宝、京东型线零售网站；外亚马逊、新蛋网电商务平台。”
“比较知名平台，算各杂七杂八平台，赛已经显十分拥挤，什往赛挤呢？”
“很问题！”王铭笑，“问问题：平进购物候，碰买合适商品候？”
假思索，“遇，毕竟商场，冷门东西找很正常！”
“！M型商超SKU数量般--；标准超市左右；连锁便利店、流通店SKU数量般2000-3000！”
“M达，物资供应比丰富！华夏，数据估计至少降低数量级！带2比较严重问题。”
“问题：需求端，法获商品。形损失很潜需求；商店进选购，选产品类终归限。”
“果碰急需物品，需寻找几法找。既费，费力！”
“二问题：产端，厂产产品卖怎办？找商或者经销商销售产品？”
“找经销商点，比较省，却省钱！间商索渠费点低；销售，费费力 ，很候办法做