第351章 1 / 2
“老旧城区改造项目，涉及老区棚区共42，居民接近5万，建筑积超7亿平米，占积，算街公园内，接近1万亩。
规划，资金投入达347.8亿元。计划周期4。
单论资金投入，基本任何民营企业独立吃。”
正做项目分析霍志本，讲速度并快，讲内容，实际部分座知怎回儿。
“字头企业儿，很硬骨头，果吃，仅彩，且举奠定公司云省位。
，项目几内搞定，等类似项目，概率做。
原规划计划4间内完拆迁改造工，施工进度资金稳定性求更高。
考虑居环境提升项目，投入资金形影响及方政绩贡献，任任领导两边考虑，计划安排。
签约必须揽合，工程必须分批分期，承诺三半间完。
资金本沉淀本增加至少17百分点。
果集资金优势金融机构合，加政府信誉保障，缩短回收资金周期。
般房产项目怕资金链稳定问题，并存问题。
此外，保证资金稳定性提，分片区执候必须涵盖完整区，洒水钱投进棚区。
，建议跟政府谈具体方式。
建议采整体运营、项目捆绑分期建设模式。
次体量比较，般民营企业敢冒风险，尤其流资金足企业，资金本承担。
具体程，首先，政府拆迁收储资金问题，按照云城房价及规划数额比估算，认规划资金投入数据偏高，且虚高57百分点。
分析云城土价格及房价物价因素，收储部分资金应该超40亿元，果集资金搞三分或者四分需钱。
收储资金帮政府垫付解决，接配套建设。
部分包括安置房、活物资市场、街、公园绿化及亮化等等，具体政府求什。
需特别明，仅仅收储资金部分，政府合权拿招标，次招标。
招标内容应该约定资金额度，拆迁安置工程两项。
应该拿，因愿拿40亿元金放政府指定账长达至少半企业，应该。
签约按照合约定垫付拆迁收储需资金，，利息归政府，什拿。
二次招标，刚才包括安置房、拆迁收储土等等配套建设项目打包招标。
二次招标，必须标。
因二次招标土新建才项目利润源。
少利润。
二次招标价格必高次，两次拍卖差价，被政府拿走部分，管什名目，被拿走部分。
次标，定争取二次，找找托抬价肯定，必须接受。