第1138章 1 / 2
梁栋气冲冲走外，岳菲跟，打算跟梁栋介绍介绍槐安状，却被梁栋抬打断：
“，猜。苏夔燕京别，官场老油条套倒模！”
苏夔初ZY部委工，梁栋替活结果，伙才槐安几，搞朝朝臣套。
改革放，政治体制改革断深化展，关领导员管理制度改革却相缓慢，已经满足经济社展需。
领导员管理制度建设落主体领导员滥权力谋求私利，产腐败，官僚主义、形式主义、讲民主风官本位思。程度阻碍领导员管理制度改革展。
因此，推进领导员管理制度改革，遏制领导员权力滥，消除官僚主义、形式主义、讲民主官本位思，已经全各级政府亟待解决重任务。
领导员职务任期制正采纳、够彻底解决弊端力武器。
，领导员职务任期制双刃剑，利亦弊。
首先，方经济社健康展，需领导部做量艰苦、细致、默默闻基础工。
特别像非常重态建设、经济转型工，工量，投入量，见效长远，甚至较难显露。
领导部任期较长，其展思路‘比较长远’，利持续展；其任期较短，势必喜欢采取‘短平快’，关长远展工考虑较少。
果频繁调部，导致部“短期”，产量积累性矛盾，影响经济社稳定持续展。
其次，培养部，需本，调部，需本，频繁调部，需更本。
、政府领导部任命，必须经代，次代本；且主席、副主席必须代表，补选代表更涉及众选民，补选代表费数。
领导部新，熟悉况需间本。
由领导观念、思路，政府政策措施断，造损失，甚至数量惊损失。
领导部任，工需，部进重新安排，引连锁部调，将增加本。
另外，频繁调部，极易助长部浮躁绪。
部频繁调况，部‘半、等，二拍拍股走’。
因调频繁，使部分部思集工，应付，调，跑关系，做表文章，做扎实工少，部队伍建设产很利影响。
尤其像苏夔远抱负领导部，根本活梁栋影。
知，梁栋算槐安经区缔造者，梁栋，槐安经区。
苏夔调槐安，管何努力，摆脱梁栋影响。
虽任，曾叔叔苏怀山，向梁栋保证，全盘否定已经制定展计划，积调提拔旧部。
，等真正坐位置，感觉槐安位越越稳固，态悄变化。
岳菲虽主持槐安经区管委工，毕竟常务副主任，级别比苏夔低级，苏夔话缺乏底气。
官场态，马太效应十分明显，愿向更加强势方靠拢。