第163章 办个培训班 1 / 2
侯平午通常织造厂处理务。
随织造厂涨工资消息慢慢传,织造厂做工渐渐。
初七名拜师弟唯院试唐雨星进工厂,侯平副。
刚进公房,唐雨星汇报:“恩师,昨午群建州商工厂找您,您离。”
工厂跟建州商集,突找知何。
“知,雨星,近工厂做工工比较,跟高兄弟商量,保安队伍增加数,定保证厂工安全。”
“,每班加十,您够?”
“工厂工资消息仅县内传,等传周边区候,更,流民混乱,提做准备,跟高兄弟商量,,定确保员安全。候闹什纠纷,坏工厂名声。”
“恩师,跟高敬明商量。”
唐雨星走,侯平拿账册。
代比世,因工几乎识字,管理全靠口口传授,很容易指命误传况。
造损失,连责任很难追查。
规模话,问题算,毕竟员简单,目。
规模话,问题,尤其产型企业,老板短间内方方。
果老板长间工厂待,根本办法知厂什。
世许企业况,做公司候老板抓,公司怎做挣钱。
公司候,老板抓,候各纰漏层穷。
订单越利润越少,直负利润况比比皆。
原因它,量浪费造。
公司越,浪费越,公司挣钱靠产,公司挣钱靠管理。
比,公司接百块订单,果浪费块钱话,痛痒。
公司接千万订单,果浪费百块块钱比例话,浪费十万。
订单越错概率越高,果公司接百元订单维持百分浪费水平。
接千万订单概率高水平许,达百分二、百分三,甚至更高。
浪费底洞,且浪费纯利润。
公司管理减少浪费。
世型企业通常似近规章制度。
实际每近制度背,企业巨额亏损买回教训。
连世信息达代况,今代企业做何其困难。
实际江南织造抛贪腐谈,很程度受此影响。
明织造按经营管理体制,分朝廷官局方官局。
方且管它,单属朝廷官局,内织染局,简称内局。
内局掌理染造御及宫内应缎匹、绢帛类,工厂设三,南京苏杭二府。
洪武二十八(1395)置,初由部监督,官员管理,设使及左、右副使。
因贪腐问题改掌印太监督理,二十四衙门。
洪武朝、永乐朝内织染局朝廷重经济支柱企业。
直嘉靖朝,内织染局利润虽滑,朝廷税赋重补贴源