第607章 朝圣 1 / 2
拓者教练组觉季赛训练营间太短，根本及消化“普林斯顿”战术体系华细节。
及，比-贝尔曼经历1989-1990赛季功，新赛季新场员搭配问题。
霍纳塞克重战术支点，离导致少阵容搭配、战术配合变化。
般言，赛季取此巨功，常规赛69胜，季赛创纪录15胜2负拿冠军，新赛季拓者保留赛季果即，依旧历史级。
引入新战术体系拓者言，反很问题挑战。
，几教练关门商量几句，找老头教练指导两星期，给4冠球队注入新战术基因，怎觉很思议。
实，季赛训练营，球员适应，波特兰媒体理解，明明69胜冠军师，什常青藤战术体系？
拓者5冠，普林斯顿几冠军啊？
芝加哥公牛什“三角进攻”，因拿冠军啊。
别冠军，决赛进，病急乱投医，什拿试试？
，始理解，包括推者比-贝尔曼阿德尔曼，止次私商量，脆别整玩儿。
继续维持1990赛季良战术风格，细节修修补补，吗？正常教练做，哪卫冕冠军新战术。
季赛某比赛，波特兰球迷阿甘拉高位传球，表示阿甘杀入篮，扣翻防守场。
，拓者关普林斯顿体系运方针，却阿甘力支持。
球队绝核，果阿甘明确“打战术”，卡瑞尔将很快拓者训练营消失。
带夏威夷玩几，算神补偿，朋友。
波特兰，阿甘芝加哥乔丹，握4枚冠军戒指战术绝话语权。
果让数据，占球权，拿分，再拿分王，绝点问题。
且打，1991鹿死谁仍，拓者依旧握极。
毕竟1987例活摆儿，即便联盟禁止孤立单打，，办法。
甘做，季赛结束，卡瑞尔回普林斯顿继续主教练工，甘留卡瑞尔电话，表示经常电话请教普林斯顿战术方问题。
拓者球员支持，理解运普林斯顿体系。
常训练，经常参与讨论，战术细节领进琢磨，理解套体系运内逻辑。
导致比-贝尔曼怀疑：“桑尼，做主教练？”
甘：“防止叛变，觉必解教练工内容。”
“叛变！”
“防。”
甘外解释，“认套体系很趣，打球很思。”
显甘更长远法，支持教练组决定。
1987、1988候，拓者做，拥冠军经验，却墨守规，求新求变。
新战术打法断被，新思注入球队，轻球员被挖掘、重。
候拓者边腐朽边重，快1989挫折走，迅速拉新冠军阵容，取更高。
革新，刻停止，保住森林王称号代价。
间199011月2号，拓者1990-1991赛季拉帷幕，首战主场迎战休斯顿火箭。
比赛始，甘参加球队战术议――拥四教练，拓者教练组每场比赛进战术议。
提否比赛使普林斯顿体系，使久，助理教练约翰-韦策尔：“半场尝试套体系，导致球员习惯，许落。半场，恢复赛季熟悉战术节奏，扭转局。”
约翰-韦策尔长期联盟担任助理教练，经验丰富，各支球队况很解。
曾经短间执教菲尼克斯太，候太正深陷毒品危机，韦策尔渡品，很快清洗离主教练岗位。
拓者，主工内容赛准备，每场比赛进细致研究，给主教练球员点提示。
相，另名助理教练杰克-沙洛夫主工赛结，沙洛夫曾经西雅图做主教练，球队工更全局性解，知何做批评激励球员。
韦策尔建议颇理，新体系新战术，需间慢慢适应。
半场间已经足够，保证胜利，应该留半场给熟悉打法。