第三章 颠覆 2 / 2
田丰神秘笑，“句直白点话，程被程燃。懂爸，激将法，程服输态……即表示，怕死老革命，什低调敢见，展览给邀请函，！且包括展台配置，各引注目噱头……其实
“程儿主
田丰点即止笑笑，，，“知老顾咱，因件伏龙基本法》，老实话，觉功夫浅，请整专团队做套规章制度各理念吧……工程，据知，北王文宏教授搞类似方案，点像《鞍钢宪法》套，辙韦尔奇世纪八九十代振兴GE公司‘通力合’方案，依，敢，伏龙真，世恐怕抱套管理法，引圭臬研究吧……底，找少关系脉吧，钱搞定
“刚才外领导内……其实，”田丰，“套管理细则，确实内部做很规范补充，早草拟定者，程儿
套《伏龙基本法》，其实公司逐渐壮，停补充，原始草，元老高层知晓，平并提
且程飞扬此管理公司，淡化原始草件，尽量让共制定遵守章程，并非某英明神武功劳
田丰口，顾城西目瞪口呆
者，才套管理法案价值。觉伏龙公司途，点占重因素。虽知背少量巨群体，及亲身经历实战结，字字珠玑打造套章程。点，委实让走术派路线业者服口服
知管理门科，穷根究底，非“搭班，定战略，带队伍”三点原则
套伏龙管理纲，直接两点“定什战略，何带队伍”言明言透，其厉害处，顾城西深体
此，田丰告诉，团队
仅仅名少
管理术经验，顿感觉颠覆
末田丰神奇处，再露高深莫测微笑，“打算走
顾城西再碰杯，搁杯，“信，伏龙运势，？”