第八十四章 协作工程 2 / 2
墨菲变更加忙碌，止导演，统领全局制片，筹备每项工布置位，并且进审核。
次项目比次，复杂，墨菲知拍摄部本电影，力方肯定足，将遇困难估算足够，且与熟导演，制定计划更实。
分镜头图稿外，特给每主演员准备份故板，故板虽包罗万象形容，却足够详细，主写镜头拍摄主。
实，很莱坞导演故板，故板详尽程度主取决两因素：导演信拍摄复杂性。
导演希望每镜头非常确故板，其导演拍摄场才决定拍摄方式。
经验才告诉导演什方式适合，墨菲明显处摸索阶段。
各部门协调统间，墨菲带领副导演、摄影、灯光、具、艺术执导布景师等考察合适拍摄场。
阶段主满足剧本需求找切实解决方案。
导演编剧进剧本筛选，适合拍摄场景筛选，或者预算范围内拍摄费太昂贵桥段给筛选，资金方考虑，墨菲直接删掉几段花费较追车戏。
剧组，专搜寻场景、具、服装、图片、信息等等，墨菲审查。
准备阶段艰难步骤，墨菲遇很挑战，选择太选择太少，需提解决方案便让剧组做适合选择。
准备阶段压力部分，墨菲每工程满满。
整部影片，极少数外景镜头，基本斯坦顿工室周围拍摄，其需住宅，节约费角度，墨菲首选斯坦顿工室。
稍稍进调整，斯坦顿工室栋合格产阶级住宅。
另外，影片主戏份墨菲打算找间型旧仓库拍摄，摄影棚租赁费太高，支付，保罗-威尔森提五处名单，各部门负责考察，综合各方见，终敲定威尼斯郊外废旧钢铁仓库。
间仓库首先已经废弃段间，显比较破旧，租金足够便宜，月才1万元；且空间足够，搭建处场景，再顶棚留调运钢材型吊臂，根据摄影指导菲力-拉舍尔法，吊臂完全镜头俯拍。
敲定拍摄点，剧组立马始改造搭建场景工，哪怕剧组，各部门数据信息量汇聚墨菲导演，数据需进整理、筛选审定，通常副导演责任，果选话，项目非常，任何问题做标记或者问题候立刻做记录。
保罗-威尔森责任，定力，惜经验比差，墨菲跟保罗-威尔森工，并且及结经验。
世界才需长程。
此外，墨菲协调各部门工，剧组错，工碰撞磕磕拌拌却少，方矛盾冲突，候导演制协调管理力，工做位，剧组顺利筹备，反则少麻烦。
电影制协工程，员管理项工程基石。