正文卷 第一百一十二章 冈本公三 2 / 2
优秀标准限，论层高层管理者，直属员工，压力式督战，新员工慢慢认形氛围，良性循环进驱
奋斗者惯性旦形，其实公司整体被调世纪很公司习管理模式，，负效果
因，数企业主，光见牛产，它怎给牛喂草
重赏必勇夫。句加钱涨薪，让99%企业主望却步，顾左右言它
“利百，变法；功十，易器
秦变法图强，基本每进或或少尝试，画虎画皮难画骨
执高强度经营模式，真正让员工感受，进入高强度工节奏，论薪资待遇、未展真正利
普通企业法拿巨物质利润，激励员工
解决办法：“分享
分享企业血、分享企业风险、分享企业痛苦、分享企业未
通99%工集体持股，虚拟股票形式，配售10%给高层管理者，60%给骨员工，19%给低级员工新员工
富战斗力、具缓冲功橄榄型社结构
模式，企业主1%股权，展红利几乎完全员工共享，再结合式企业终身雇佣制，简直支士气高昂，向披靡钢铁洪流
釜ヶ崎劳の联盟让企业主接受改造，提给予期权补助。五，根据企业经营状况，兑百万、千万元金期权奖励
，企业主，扯淡，鬼知未经营模式，企业五内破产
算五破产，果经营善，负债累累，法获釜ヶ崎劳の联盟画百万、千万元期权激励饼
，愿留釜ヶ崎劳の联盟企业，普遍集纺织、服装、玩具、皮革、具等受关税制裁苦劳密集型业
冈本公三社经济版记者，枪舌战番，内容完，再纠缠，步入酒店厅内
预见，“釜ヶ崎劳の联盟坚定推工集体持股”消息，明刊登各媒体社经济版头条
冈本公三走完红毯，位影视娱乐圈关，东京电视台摄像机镜头
场男记者，突被集体施定身术，痴痴走红毯儿……