正文卷 157. 以退为进 1 / 2
索尼
渡边万由听，略思考，赞许：“主，索尼公司跟哥伦比亚唱片各占百分五十持股比例，合资立CBS索尼
业界演歌，CBS索尼新公司，加入演歌路线竞争，跟握王牌其唱片公司打，反别裁，早涉足偶像唱片公司，功打市场
顺带提，传奇偶像山口百惠唱片约CBS索尼
刚穿越候，十足外岩桥慎，听米米CLUB签约CBS索尼，支奇怪乐队傍款此飞黄腾达感觉
实，并
止，乐队每次唱片，卖三五万张程度。帮富弟腰包鼓鼓，即使主流，态完全受销量影响，继续玩
岩桥慎忙厉害，早给打新世界门乐队保持互寄贺明信片程度，倒跟谷真利通电话，聊候知，，乐队正忙全范围内进巡回演
信息够达，缺乏便捷宣传渠八十代，唱片宣传三宝，电台广播、电视打歌、外加三乡，包括限俱乐部、市民馆、商店街演
米米CLUB销量惨淡，风格或许莫关联，管，连续扑街数张，般况，唱片公司考虑让尝试改变风格
即使此，CBS索尼边，仍旧宽容态度待
米米CLUB选择签约CBS索尼，重原因派代表态度友，承诺涉创，像其唱片公司求裁掉似伴舞，或改变花胡哨台风。承诺合约签，仍旧效
除被岩桥慎随口称“表演系”米米索尼拥主唱男乐乐队构代表物瑞贝卡，由室哲哉、宇宫隆、木根尚登三组卫电乐队TMNETWORK，甚至支付违约金，全构并且主创乐队PRINCESSPRINCESS挖
每支乐队风格各异，各卖点，虽眼半红，，CBS索尼广撒网收集各风格乐队风，及各风格包容，让岩桥慎猜测，走二十老路，放弃虽走坡路仍旧占据庞市场偶像，专注乐队路线
嫌弃新唱片公司，CBS索尼真专注展波乐队，或许够，加入场选秀>
除原因外，另外件，岩桥慎希望够向索尼边靠拢原因
七十代期，索尼飞利浦合力CD新媒体介质，1982，索尼系CBS索尼公司率先引进CD唱片读取原理靠激光反射，制母带，铝板微凹点进存储，再母带进光盘压制。因，母带产工艺关乎唱片质量
CD，率先进CD唱片产CBS索尼，背靠“硬件软件索尼两车轮，必须运转”索尼，毋庸置疑，拥流CD产线
岩桥慎坚信今CD代，，CD产量正式超传统LP，件已经昭示CD代——尽管仍旧数众相信LP位取代，知，LP今音乐烧友专享
甚至连CD诞初期被老派士认危害唱片市场介质，等进入网络代，照被揍满找牙，销售额连缩水，唱片店接倒闭
因相信CD代，岩桥慎建音乐制公司，决定直接跳产本更高LP，投奔CD怀抱。，CBS索尼眼，仅唱片公司，绝佳产方、方、及销售方
唱片录音室录制母带完，专门产方进产，果渠，进规模贩售，委托拥网公司
唱片公司搭建网力，往往将环节委托给公司
腿抱，抱机办法抱
，话回，CD冲击磁带LP，MP3冲击CD，盗版冲击正版，载冲击实体，载被流媒冲击，岩桥慎1985端，未三十展与更替，任何候极速模式
身处代，，莫名正站跑线感觉
晓，决定进入音乐业，音乐制公司始，将扮演什角色。代洪流普通业者，某期受益者、或者
其留姓名呢
虽未，岩桥慎知晓别知晓东西，未却仍旧“未知”。认识使眼做每件，充满期待
骰掷，停，谁知掷怎点数>
除岩桥慎提议CBS索尼外，渡边万由排斥华纳先锋拉拢
先摇滚音乐节，让华纳先锋势签几组乐队，，相较，华纳先锋缺乏制乐队经验。先，岩桥慎乐队差点签约华纳先锋，乐队音乐风格由岩桥慎控提进商谈
，渡边万由别，认华纳先锋缺乏经验，或许利岩桥慎争取
因华纳先锋缺乏制乐队经验，制候听取各方见，话语权增加，相应够更东西
挑选合适唱片公司，实力方反放位，重跟次计划否契合，否则找合方，麻烦
1987，论务唱片公司，正处“并存”状态。务强却至垄断，唱片公司偶尔歪打正，赚杯羹
电视黄金代，唱片市场却连滑，机方增加，方减少>