正文卷 157. 以退为进 1 / 2
索尼
渡边万由听,略思考,赞许:“主,索尼公司跟哥伦比亚唱片各占百分五十持股比例,合资立CBS索尼
业界演歌,CBS索尼新公司,加入演歌路线竞争,跟握王牌其唱片公司打,反别裁,早涉足偶像唱片公司,功打市场
顺带提,传奇偶像山口百惠唱片约CBS索尼
刚穿越候,十足外岩桥慎,听米米CLUB签约CBS索尼,支奇怪乐队傍款此飞黄腾达感觉
实,并
止,乐队每次唱片,卖三五万张程度。帮富弟腰包鼓鼓,即使主流,态完全受销量影响,继续玩
岩桥慎忙厉害,早给打新世界门乐队保持互寄贺明信片程度,倒跟谷真利通电话,聊候知,,乐队正忙全范围内进巡回演
信息够达,缺乏便捷宣传渠八十代,唱片宣传三宝,电台广播、电视打歌、外加三乡,包括限俱乐部、市民馆、商店街演
米米CLUB销量惨淡,风格或许莫关联,管,连续扑街数张,般况,唱片公司考虑让尝试改变风格
即使此,CBS索尼边,仍旧宽容态度待
米米CLUB选择签约CBS索尼,重原因派代表态度友,承诺涉创,像其唱片公司求裁掉似伴舞,或改变花胡哨台风。承诺合约签,仍旧效
除被岩桥慎随口称“表演系”米米索尼拥主唱男乐乐队构代表物瑞贝卡,由室哲哉、宇宫隆、木根尚登三组卫电乐队TMNETWORK,甚至支付违约金,全构并且主创乐队PRINCESSPRINCESS挖
每支乐队风格各异,各卖点,虽眼半红,,CBS索尼广撒网收集各风格乐队风,及各风格包容,让岩桥慎猜测,走二十老路,放弃虽走坡路仍旧占据庞市场偶像,专注乐队路线
嫌弃新唱片公司,CBS索尼真专注展波乐队,或许够,加入场选秀>
除原因外,另外件,岩桥慎希望够向索尼边靠拢原因
七十代期,索尼飞利浦合力CD新媒体介质,1982,索尼系CBS索尼公司率先引进CD唱片读取原理靠激光反射,制母带,铝板微凹点进存储,再母带进光盘压制。因,母带产工艺关乎唱片质量
CD,率先进CD唱片产CBS索尼,背靠“硬件软件索尼两车轮,必须运转”索尼,毋庸置疑,拥流CD产线
岩桥慎坚信今CD代,,CD产量正式超传统LP,件已经昭示CD代——尽管仍旧数众相信LP位取代,知,LP今音乐烧友专享
甚至连CD诞初期被老派士认危害唱片市场介质,等进入网络代,照被揍满找牙,销售额连缩水,唱片店接倒闭
因相信CD代,岩桥慎建音乐制公司,决定直接跳产本更高LP,投奔CD怀抱。,CBS索尼眼,仅唱片公司,绝佳产方、方、及销售方
唱片录音室录制母带完,专门产方进产,果渠,进规模贩售,委托拥网公司
唱片公司搭建网力,往往将环节委托给公司
腿抱,抱机办法抱
,话回,CD冲击磁带LP,MP3冲击CD,盗版冲击正版,载冲击实体,载被流媒冲击,岩桥慎1985端,未三十展与更替,任何候极速模式
身处代,,莫名正站跑线感觉
晓,决定进入音乐业,音乐制公司始,将扮演什角色。代洪流普通业者,某期受益者、或者
其留姓名呢
虽未,岩桥慎知晓别知晓东西,未却仍旧“未知”。认识使眼做每件,充满期待
骰掷,停,谁知掷怎点数>
除岩桥慎提议CBS索尼外,渡边万由排斥华纳先锋拉拢
先摇滚音乐节,让华纳先锋势签几组乐队,,相较,华纳先锋缺乏制乐队经验。先,岩桥慎乐队差点签约华纳先锋,乐队音乐风格由岩桥慎控提进商谈
,渡边万由别,认华纳先锋缺乏经验,或许利岩桥慎争取
因华纳先锋缺乏制乐队经验,制候听取各方见,话语权增加,相应够更东西
挑选合适唱片公司,实力方反放位,重跟次计划否契合,否则找合方,麻烦
1987,论务唱片公司,正处“并存”状态。务强却至垄断,唱片公司偶尔歪打正,赚杯羹
电视黄金代,唱片市场却连滑,机方增加,方减少>