正文 第68章 逮了个正着 1 / 2
新周,进入入职集团,几乎忙碌阶段,周连繁星帮忙间,本方乐受伤,应该暂顶替位置
周四,按照曼迪安排求,终完工任务,给送招聘需求审核,却叫办公室,等进议室,品牌部、运营部、销售部三部门负责全,办公室召管理层议啊
“,齐,始吧。周给招聘需求,另外几部门什问题,。”曼迪突目光向,“东黎,怕给公司增加力本,担部门规模太?新招聘需求增加两
犹豫,:“觉考虑公司员工工饱度,担招聘进太,劳剩况
“必此担,集团先每掏钱请广告公司做广告推广,花费太高,才底始调整改革,广告部仅公司内部广告业务负责,扩张接外单,且已经色,更加顺势,明白吗
“明白
“晚点回继续修改招聘需求吧,设置新员内外岗位员,及分工提制度
曼迪完,扫视圈每部门负责,指指放桌四文件袋,:“每部门员,三月绩效考核表,除,其,四周再给,每认领部门表格吧,打分,根据评分况酌处理
“收
每拿文件袋,走曼迪办公室,谁话,很平静,实则每各怀思
回工位拆文件袋,逐查广告部四绩效况,很遗憾,新久两,通次考核,进机,刚处整集团整改阶段
张琪三月考核绩算,继续留,至志斌……很遗憾通考核,距离达标绩效打分刚差分,怪,因考核期间给打分权限
处理完工任务,再抽点间构思接周始工计划,及新招聘需求提,倒提制度点难搞,知该怎权衡才合适>
忙碌间很快,转眼马班间,今周五,迎周末,做绩效考核处理。正曼迪:管理层,何职场做“坏”必备基本功,握权力标尺,部分争议
广告部叫进议室,议三月绩效考核况实公布给,留今做处理,并立即效
新久两位,带甘与遗憾走议室,走议室部财务部等,张琪则庆幸留,等离议室,剩志斌两