第0543章 重组游戏资源背后的资本意图 1 / 2
阶段莱坞，断向谷底跌落，目仍尽头何处
其原因，首先九四八米台《派拉蒙法案》，米高法院做具程碑义反垄断案裁决，求米电影制片厂拥院线，及求影院独包销公司影片。进改变米电影工业制、播映方式，终结传统莱坞式片场制度
知，别瞧拍电影比光鲜，风险很难管控，定哪部电影票房毒药，垂直整合经营模式做盾，莱坞电影公司，像做山车般，业绩落，旦倒霉，翻身非常吃力
况，便派拉蒙、华纳、米高梅、联、二十世纪福克斯等等莱坞巨头，陆陆续续卖身给财团或者擅长玩资本游戏投资者
另外，迅猛展电视业，给民众带新娱乐方式，相往莱坞口刀
颓势感觉，确切体整电影业产值，并靠几部像《星球战》超级卖座电影带
与此形鲜明比，电游戏业则令瞠目结舌速度展。根据高益调查报告，未两内，整电游戏业产值将达八十亿元，甚至更进步候莱坞比高低
拿高弦运营果做具体例，IBM-PC销售百万台点遥远目标努力候，环宇电工厂制造八位庭电视游戏机，显山露水卖百万台，创业内记录
，两者价格比性，商主流IBM-PC，包括主机、显示器、打印机等等内整套系统，低五千元，庭电视游戏机则便宜，五百元花板，高弦打造八位庭电视游戏机零售价百九十九元
且，高弦相信，销售量两百万台目标，很快实，准今圣诞节销售旺季，帮忙全
握，除基高益扎实调研果，“老剧本”迹循。其典型代表莫雅达利，其销售额轻松超十亿元，巅峰候，占华纳收入三分
至雅达利，已经九七六，被诺兰·布什内尔两千五百万元价格，卖给电游戏景华纳，换亿元追加投资，继续研庭电视游戏机——雅达利
，华纳很快管理方诺兰·布什内尔矛盾，史夫·罗斯眼投入钱被祸害光，终忍忍，今赶走诺兰·布什内尔，让卖衬衫、业绩色雷·卡萨尔接管雅达利运
果高弦横杠，公司管理进入正轨雅达利，凭借先优势带惯性效应，将期电游戏业老
高弦尽吃份额蛋糕啊，雅达利，及背华纳，往旁边站站
其实，高弦真雅达利眼，高度，雅达利弊病实太
单产品，版本雅达利2600，研间很早，因项目管理失控，才迟迟登台，更由正确认识半导体业迅速展，带存储器本明显降趋势，存储器使非常吝啬，比，图形图像处理缓冲存储器，仅百二十八字节容量，落伍令笑
另方，雅达利公司正积极姿态进军电脑市场，却雅达利2600技术积累做基础，高弦电脑，“降维”打造庭电视游戏机，法相提并论，雷·卡萨尔外，杂乱章雅达利，整顿运正规公司，并真正制止，量公司资源被效消耗电脑技术研
更重，庭电视游戏机启台机器通由更换卡带，运游戏新模式，高弦掌握很重量级游戏品，比借助电影《星球战》热潮，推平台游戏《太空侵略者》，硬件庭电游戏机销售量突破百万台立汗马功劳
值提，高弦商业模式、工制度等等形领域内，功树立套体系，进威望复加
早街机，摸“盒”，通常义产品，庭电视游戏机将硬件运平台游戏软件分离，者消费者难理解，者属陌东西
实，计算机领域存况，程序随计算机硬件，打包系统，付给终端；电脑迅猛展正颠覆商业模式，越越三方软件，被呈，谓任君采摘
问题随，独立存软件，何商品化，毕竟，普通消费者眼，程序代码形东西
此，高弦指示睿侠网点遍及北区连锁店，城市旗舰店，专门辟区域，类似销售图书方法，提供独立软件销售服务——或者装软件品产软盘，或者软件被打包软盘
庭电视游戏机卡带，借商业模式
更进步，电游戏制程，高弦采音乐唱片制模式，比，设立制高职位，并印产品封，，防止挖角，类似笔名昵称
做，首先让游戏制者劳果被认荣誉感，甚至清晰熟职业涯晋升轨迹
顺便明点，代电游戏业，赚钱假，因尚属新物，业者往往处社边缘位
白，名正规毕业，业选择肯定广受众认公司，连沃兹乔布斯混玩非主流青，进入惠普公司做工程师，曾经理，研苹果电脑，
换言，进入阶段电游戏业工员，或或少存“非主流”问题，群体展路线，高弦设计满足此类需求方案——朋友、社众认“孩”关系，工努力，表色，包括游戏制内龙凤，名利双收
毫夸张讲，高弦通诸此类法，打造忠耿耿、极具凝聚力游戏制团队，像雅达利，雷·卡萨尔走马任，少色游戏制才便立马涣散、纷纷走