第0341章 个人电脑作坊遍地开花 1 / 2
“机遇确实！”高弦欣点点头，“米市场，依赖睿侠遍及全销售网络；西欧，则英设立运电脑、庭电视游戏机等产品分公司公司，甚至环宇电股票，拿伦敦证券易市场挂牌
欧洲市场价值，高弦信，十足，因更加迹循
“老剧本”，蓝色巨ＩＢＭ－ＰＣ统市场标准，电脑市场已经少公认畅销产品功，主体，它让企业认识电脑产力价值，并踊跃采
话回，像ＩＢＭ经营保守闻名公司，向见兔撒鹰，电脑先功，它才凭借优势先至
换言，ＩＢＭ－ＰＣ，电脑市场功形容，进培育至少三佼佼者
佼佼者乔布斯沃兹创立苹果公司；相比苹果公司广熟知，唐迪康懋达则淹历史长河
实，唐迪康懋达，与期苹果公司相比，堪称更功
唐迪电脑睿侠产品，凭借睿侠遍及全销售网络，迅速市场领头羊；康懋达整合微处理器、半导体存储器等产业，使产品性价比极具竞争力
相比，处“二”阶段乔布斯，领导苹果公司，根本比唐迪康懋达运熟
鉴米市场竞争趋激烈，唐迪康懋达便拓欧洲市场，ＩＢＭ－ＰＣ九八零代初，产品销售量达几十万台，康懋达销售更达十亿元级别
由此见，欧洲市场价值观
既抓住欧洲市场机遇，唐迪康懋达什默默名呢
高弦，唐迪康懋达被市场淘汰，很原因
首先，唐迪电脑康懋达电脑相比期苹果公司产品Apple-II，及市场标准ＩＢＭ－ＰＣ，确实甘拜风
比，产品设计太“死”，Apple-IIＩＢＭ－ＰＣ通主机板槽，提供扩展性强
唐迪电脑康懋达电脑主打产品，价格几乎任何款超八百元，通常五百元左右；Apple-II价格则千两百元；至ＩＢＭ－ＰＣ系列产品，难次走低价路线，打造千五百元型号，失败
正谓分钱分货，诸此类价格比，明唐迪电脑康懋达电脑产品弱势
其次，唐迪康懋达高层类似苹果公司赶走乔布斯内讧
查尔斯·唐迪英早逝，唐迪电脑睿侠运营轨迹，因继任者争权夺利，随始跑偏；康懋达则创始杰克·特拉梅尔公司主投资欧文·古尔德严重分歧，分裂收场
高弦苹果、唐迪、康懋达三电脑业佼佼者经验教训指掌，重蹈覆辙，直取欧洲市场价值
，欧洲市场竞争激烈，相市场讲
电脑蓬勃展代，西欧各积极参与，技术研层涉及核微处理器，并卓绩者，几乎英。“老剧本”十几处智机，采ＡＲＭ架构微处理器，便源此
问题解决，高弦随便找机，早点弄死荷才露尖尖角竞争者即
周文耀聊，打定主，高弦便吩咐部伦敦筹备立高兴集团分公司公司
因高益早已经伦敦设立办处，资源，高弦位老板需此类琐，管米考察电脑庭电视游戏机业展怎即
英刚搞完公投，各方势力正忙收获战果，眼见太机佬走高弦，告辞毫留恋
等米，高弦直关注电脑领域进展资深专眼光，堪称悸气息扑
制造电脑坊遍花，先者嘴喊电脑够打破企业正府通型计算机垄断社文化口号，孜孜倦寻找其实商机