第七百九十五章 金丝网 1 / 2
“算盘打太明！哎，读企业管理方书啊？”
宋华桂再度被宁卫民给狠狠“雷”。
次像刚才，被电麻爪儿，焦头烂额感。
良性电，感受耳目新兴奋。
知，主简直指明步深耕内市场方向方法。
宁卫民历高，轻。
照宋华桂，宁卫民再聪明，掌控全局眼界见识。
宁卫民私补课充电，或者外资料获启。
宁卫民却笑呵呵予否认。
“姐，您奖。哪儿邪唬啊，借蛋，求存异，各取需，互惠互利罢。”
跟话锋转，结束谦虚，恢复侃侃谈。
“姐，件真跟您解释。怕您什误。其实，皮尔卡顿先创造授权贴牌经营策略，很佩服。模式特别符合咱‘贵’理念，化利品牌效应产财富，展壮办法。果保证每贴‘PC’商标商品高质量、高品味，法简直完缺。”
“问题，皮尔卡顿先卖授权，产销售失控制力。产品质量旦问题，‘PC’品牌形象造拖累。授牌模式隐患。点外办法避免。更别提内环境。内根本保护品牌权益识，法律监督，连数经营者缺乏契约神。怎主张权益？”
“，市场，却必定假货泛滥。白，果品牌授权，完全偿失。拿少钱，反失判断货物真伪力。定让假货侵害雪加霜。初极力反，其实粗放式授权方式。”
“话，经营策略完全弃，连觉惜。咱点，直琢磨降低负，留处。目办法，必须坚持销售体系完全控制。保证内切授权、贴牌、或者联营商品，直营销售体系售。严格管控销售渠赋予‘PC’旗产品合法性。”
“白，完全主销售渠，切提。做点，程度保护。别先，消费者，真货假货比较判断。商店卖，全假货。做，虽完全杜绝假冒伪劣况，便分清责任，效降低假货品牌伤害。基础，才条件涉足其领域，再顾忧况，业，产品产厂商合。”
“合定义跨界，具体方式需仔细考量。像皮尔卡顿先，直接授牌取，因给合伙伴权利，法控制。觉简单产品，咱钱跟产企业订制比较划算。像委托北极熊产雪糕。属简单买卖关系，按照求产完，利润咱。货，卖送咱算。候论产品口碑利润，咱收益。缺点很明显，旦判断失误，产品受欢迎，亏咱亏。复杂产品，款式研咱运阻力负担。”
“另办法，联名合。打比方，像坛、区服务局合坛宫。像各术院校、协、坛合凋塑艺术展。像纺织局、轻工局、业内媒体合办模特赛。像芭合办，立培训模特机构。功例。”
“再复杂业，找合伙伴，很容易做。叫强强联，互补足。各司其职，非互相监督，怎分处罢。做，程度分散风险，获助力。资源少。应该短期内触角伸向各领域，趁市场空白，占据业高点容易，办法。”
“首歌唱啊，团结力量。商业，效整合企业资源，达稳定利益盟，才经济，划算运模式。相比，独吞切处，各战企业，其实非常浪费。商业运本绝比合模式高。”
宁卫民番言论话更明白。
目内各各业商业展很原始况，果采取策略，皮尔卡顿华夏公司迅速涉足业，实集团化。
公司临难题，其实公司内部力资源足问题已，恐怕分管儿。
至怎够顺利合伙伴信任，获利合条件。
或许别企业难关，内皮尔卡顿公司，反倒根本什阻碍。
共领土，任何企业或单位相信皮尔卡顿公司实力，愿与合。
哪怕外资企业，其跨公司。
毕竟任何企业，像皮尔卡顿共名。
毫疑问，内展几，定基础皮尔卡顿跨领域经营尝试佳机。
宁卫民提模式牛，完全变。
至宋华桂，听懂，根本坐位置。
甚至由此更处。
话，其实合伙伴零散，孤立体。
唯皮尔卡顿公司跨领域，跨业整体。
虽垄断更胜似垄断，简直掌握张亮闪闪，镶嵌钻石金丝网。
且皮尔卡顿公司才主导方，根本虞鸠占鹊巢危害。