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智突其告知，三觉很讶，边惊讶目光智，边拿放计划书，各翻阅。
倪文静直知智推进，，次智早决定，因连风控报告完，决定，显其投资项目很差异性。
“临决定召议主议题吗？”
司徒敏眼睛计划书，嘴疑问。
“，其议题，重组公司架构，负责证券业务投资，希望够尽快立证券投资部门，招聘部分专业职员进。”
“重组架构？哥，玩点呀！”安笑问。
“做强做，首先基础打，管未够做企业，觉，需提布局，概解投资领域未景，形势，确实机。
，将业该属性，提做布局，按照展步伐壮公司，，省很麻烦。”
知，智向做风格秉承「笨鸟先飞」理念做，规划并什太外，或或少觉，步伐迈太快点。
问题由司徒敏提。
“投资公司重几展指标，已经，觉正拓展机，果再往话，滞。”
“资金、信息采集引流、评估分析、业务拓展，嗯，确实拥，觉够熟，沉淀够。”司徒敏法。
“趁利势，抓住机展，知，金融投资块，比专业，趋势战略展，至细节，需配合。”
三听，智话语气，已经始几分霸气，正企业领导需气势。
相互望眼，脸露笑。
智笑容，点茫问：“笑什？”
“沈哥，刚才话语气，让三感觉份霸气，觉越越企业负责气质。”
倪文静完，微笑。