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关，两番商量，瞄准童装品牌，品牌遭星百货连番强制求打折，品牌负责已经卖场彻底失信。
且，根据智王润明解，童装几候，销量相，几直走坡路，单单Z市，代理商零售商已经品牌像失信，几乎断遭遇退货问题。
智王润明认真产品，质量方，确实，比许进口品牌质量，及，质量品牌销售量，直滑，问题。
两闲，工余，抽丝剥茧分析童装品牌优劣势，且结销售问题。
星百货卖场，品牌工厂店，听负责，做完新，租期，继续租赁卖场，等合约期，拿回几月押金，减少点损失。
毫犹豫答应星百货参与打折活，因本身知，参与参与，品牌，已经什太区别，因根本什销量。
负责品牌副经理，负责营销渠拓展，叫金远宏，四十岁左右，身材很高，点肥胖，很话，王润明流，更加共话题。
，王润明几乎毫保留切。许因销售职业吧！
智王润明两已经公司具体解，直等待机，品牌已经濒临绝境，公司已经考虑撤品牌进转型，产线早停，估计月内，彻底进品牌收尾工。
圣诞节二午，智王润明两，坐商场卸货平台，吃盒饭。
智问：“王哥，认童装品牌怎？”
“品牌已经，质量定问题。”王润明吃盒饭，略思。
“觉接该怎做呢？”
“根据金远宏跟，工厂J市，原三百号工，因间，销量滑确太厉害，，公司五十号工，做外接加工活，品牌已经停止产很久，量库存根本销售。”