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智将段间冯文林瞻性法构思给彻底，解释什法，解释构思必性。
其实智明白，服梁景培设立什班组管理员，很难，今目今给答复，给提打预防针。
邬丽梅走寻找工始，智渐渐养忧患识，任何候考虑，点，因很清楚短板，明白方实太，残酷竞争社实存，必须笨鸟先飞技，才慢慢走别头。
其实梁景培智独具格忧患识，内，非常认智思路，因智提建议，理据，且充分考虑远华公司长远展方向，相建议。
，ER仓储边，适合推方案，因员业量真正。
思索良久，梁景培智：“，建议，先怡仓展，觉怡仓员业量比较适合使模式。”
“，怡仓期试验，ER仓储业量员，立刻切入模式，甚至挑选合适，怡仓进入正常阶段候，边培训习，候缝衔接。”
梁景培周文豪点点头，认方式实。
“怎模式？”
“ER仓体量四十台叉车，觉头，比较笨，觉力，工间段，够兼顾场两三百号业况调度监控，因需跟甲方其进沟通协调，既力，什将权限分呢？，办法。”
完，智腼腆笑，认跟别力差距，老板被体，难感觉。
梁景培却，别智，算周文豪，未必够工间内全程做几百管理调度问题，智力够，够将遇什困难，提将问题摊放桌。
魄力，承认力及魄力，梁景培眼，魄力比口吐豪言壮语难。
职场混十，做老板，梁景培见各各职场物，像智，敢承认身力够，极稀少，算，像智，完全坦诚份畏惧感。
智，梁景培声感叹，：“真习沈主管，论未，定忧患识，笨鸟先飞什难堪，往往够飞终点，很眼笨鸟，存什假虚空东西存，实实做每件，才遭社职场淘汰。”