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“哪懂什段，办法候，随口罢，且什虚张声势话，果今公司员工班处理话，报警呢？肯定嘛！，定果。”
邱主管点点头，认法。
“走吧！觉应该找领导，跟领导领导谈。”
智苦笑。
梁景培回，办公室，智给做汇报。
原本遭老板顿训斥，，梁景培却反夸奖，此，感比较愕。
“知什夸吗？”
智摇摇头。
“因将处理，并间训斥犯，给其工带负影响，重，处理，很知什候处理才适合机，问题。”
“培叔，其实，其实知，觉，机器既找，间应该配合甲方做收尾工，至续怎处理两工，另外回，关门慢慢。”
培叔，很认真智，约分钟间，才口话。
“反犯错，处理方关门慢慢处理，问题，关门，必须敞门处理，明白吗？”
“培叔思今关门处理，吗？”
“错，因牵涉问题太，乙方言掩饰。”
智点头，表示明白。
“需态否严重，才判断私将压。”
“，讨活。候，够帮，尽量帮。，果法帮，办法。”
智已经清楚，今，吴正何军应该留。
“善良思维，，善良解决问题，比管理，必须收善良，慈掌兵，立，义理财，善官四句话听吗？”
“听「慈掌兵」句话。”
“嗯！定记住，做管理工，善良随便表示给属，欺负善良，感恩付切。”