小浓情 第11节 1 / 2
许浓倒料加班原因提方案，刚话铁已经，旁边站稳，受惯性影响往旁边趔趄，本拉住旁许浓包借机站回，谁知许浓轻，帮停住反倒带受力。
许浓反应感觉股劲扯往退，电光火石间王骁歧长伸身快速挡，坚实臂背脊力撑，效阻止被拉离顺势带住扯包。
“，刚刚站稳，吧？”孩站赶紧抓住拉环向歉。
许浓摇摇头，将肩包改拎放，重新站直候才铁窗王骁歧知何换站身，很高显眼，玻璃映射影，像堵屏障整罩住。
玻璃：“谢谢。”
玻璃回：“客气。”
很快铁达新站，波，喊麻烦往，流断增加，许浓再感受丝拥挤，管怎怎移，身，偶尔扑落颈项气息，许热，几分灼。
两保持姿势直剩站，顿口，“给邺红包包少？”
错愕回眸，改色，“给红包，给。”
蹙眉，给红包关什，再妈，红包额随便参照吗？
“问其吧，妈，比正常红包。”此铁提示站方，，“，麻烦王经理让”。
往边挪挪腾儿，许浓站候铁正停，够依靠任何东西稳站突跟晃，撑身，瞬间触感硬结实。
许浓，放介胸口腹部间位置，乍“袭胸”思。
耷眼声，像被烫似赶紧收回，句，“思。”
铁门打闷头便跨步，连再见忘。
铁门重新合，随身影渐渐消失视野，王骁歧才拿被静音机，几通未接电，除祁杨林几扰电话，其周邺。
回拨，周邺很快接，此正医院卖部，望远处停车场，跑问。
“艹，老王，走啊？车怎停医院呐？”
10章
新系统线，两逐影几乎什直接碰机，再集月，逐影很正式项议。
领导层突决定将“零件功位置编码”新体系试运bom三组负责s车型，参除负责业务boss，各bom组员it部门负责，王骁歧it供应商项目经理席，带祁杨进议室坐显眼座位许浓，仍副致ol模，正跟身旁长男话，推门入候似微微抬眼，随将视线回原位。
逐影it负责立刻朝招，示坐，待坐才清坐许浓身旁，逐影聘请本专，果记错，即将试运体系专项负责。
全议始，逐影方跑几句始夸夸其谈。
“项目佐藤先持续推进辞辛劳终眉目，花少间公司眼，相易，该项目果试运功并且落，仅启逐影，将产汽车品牌达bom管理程碑。”领导将目光聚焦向许浓，“感谢bom三组许浓，项目跟本太关系，却利曾经企脉及身相关经验，主协助佐藤先，参与项目，变应万变，根据内协调回沟通，努力推体系断向，终今让认版本，许啊，次功，辛苦。”
领导话，许浓笑接受各视线洗礼。
错，跟佐藤先合。
实讲，辞职回除腔热血番野，论资排辈职场打压性象屡见鲜企，外再往爬实困难，即使张骍茬，回展迟早。初跟逐影接触，与谈职位bom主任工程师，背景跳槽候顺带升级业内十分正常，hr回复，历履历确相漂亮，目公司主任工程师级别十业经验，果刚空降位置，史例，二资历尚浅难服众，公司十分赏识认，旦机推。
许浓知hr话忽悠画饼分，侧点拨，论资排辈哪儿存，内比本况稍微已，龄摆确实轻，管哪临问题，况且逐影两势头强劲已经产汽车品牌佼佼者，薪资较丰厚，回类型公司抛橄榄枝终选择逐影，底力，主任职位间问题，势必，谓机靠创造，正佐藤找门，权衡顺水推舟接。始顾虑因趟浑水踩难免“风头”，次提问题被“组团”针锋相，再参与切知，果借东风职场涯路，介冒头，错桥，契机，既逐影，做bom部强，管什方式。
“项目推进缓慢，搞，且听本老头诩专，向固执见，逐影边工程师法买账，两边矛盾重重，积怨已久，居被新工程师搞定？怎做？”
趁边麦克风声音，祁杨凑王骁歧耳边声bb。
待领导完，轮许浓回应，表容，坐长桌顶头主座位微微绽笑。
“谢谢领导，辛苦佐藤先辛苦，初乍，次充其量助理，论其工程师很，受益良深，非常感谢公司给次习历练机。”边边将视线轻扫向其各组，“资历尚浅，凭次项目参与足称，座首辈，很向取经方，吸收更经验，优秀环境更加努力才。”
语毕，整议室鸦雀声，几秒领导带头鼓掌，掌声四。
祁杨王骁歧耳边感叹，“靠，话段位，高啊。”
般被领导夸赞，首先故谦虚回，“哪哪，领导言重，辛苦辛苦。”仅反借佐藤领导声辛苦给隐晦接，暗示领导：白白给打工，确实辛苦。聪明佐藤推，争抢功劳，接领导刷波整部门存感，让今风头盖顶头司，既肯定努力罪，举两，漂亮话主给领导听，搞定，至其组级，表工程已做，必再管各九九，言弦外音却滴水漏。
王骁歧顺祁杨话朝，正逢收回视线，途偏倚跟撞，错眼避随拿瓶矿泉水拧，却因涂护霜打滑拧，往怀带再力拧，功打，终选择放弃。
“峥，几句。”知捕捉细节，领导将话锋转调向，“属潜直系领导及掘，次姑娘主，岂被埋？呀，别板副脸顾闷头死抓业务，许海归才，数志，关呵护才。”语气几分调侃夹杂几分认真。
长方形议桌，领导坐顶头主位，两边各坐bom部门it部门，佐藤坐左边，二，三此次功臣许浓，位列分明。闻言，目斜视才将眸光往许浓偏偏，沉默几许，蓦将矿水拿再拧，再放落许浓笔记本旁。
许浓外侧眸，，且嘴角噙味明笑，“领导刚，给予志关与呵护。”
候话回很妙，调节气氛，顿轻笑声响，连领导内笑，除乙方。
许浓则方方回句谢谢。
“老男，拍马候忘众撩妹。”祁杨撑巴转笔，略带嘲讽嘀咕，身旁王骁歧依旧静坐，与，王骁歧带纸笔，因目耳忘强脑，重点比谁记清楚，即使段间拿问照答误，让群底做服，a底a，果两刷。
次该夸夸，接何让新体系信息化系统实施落，it部门场，需求接环节需场，业务owner佐藤，试点部门领导相关bom组组长即，其离场两部门正式启接。
刚刚形虚设it部负责等几句口，“关零件功位置码标准库需求已经做整体解，针标准库该定义哪问题，站it角度，给建议放bom系统，因bom系统接游各产制造系统，零件功位置码本质bom部分，bom系统统维护管理比较合适。”
话佐藤翻译旁传达，等听完翻译，许浓语跟：“it部建议，法，零件主数据源头plm系统，零件功位置码与零件主数据千丝万缕联系，次听您续功位置码名称零件名称往致方向推进，觉放plm系统更合适。”
佐藤听完点点头，“跟见致，照法，思。”