第389章 YouTube的发展战略 1 / 2
硅谷e公司间议室。
“公司口号“表”，点希望忘记。需更趣内容展给，才吸引更浏览网站。
被绩蒙蔽双眼，感满。相信知，网站流量注册怎。毫客气，部分冲老板，果老板几视频mv，绩打折扣。
另外部分跟老板关，youtube建立始缺资金，且错底资源。，哪新公司，始机跟谷歌、脸书、新土豆合，边引流吧。
优势，优势，却满炫耀资本。，直依托才存。话，youtube什存必呢。”
克斯.休斯敲几桌，扫眼周围管理层，稚孔，几甚至刚斯坦福毕业每两。轻公司，轻团队，处法冲劲，点，容易骄傲满e立，今线运营。特雷西提供内容构，独厚资源，网站线堪称火爆形容。
注册破十万，星期破百万，预料预料外。克斯提准备服务器，准网站瘫痪。
量流量注册整youtube团队砸晕晕乎乎，包括克斯被此惊喜给砸晕，差点迷失功假。
星期注册百万，每网站访问量破五百万，特雷西签售视频星期点击率破八百万，且持续增长。
特雷西续布mv视频更加恐怖，百万点击率，且保持高速增长。仅此，解网站规则，很积极传视频。
包括活记录、趣搞怪创视频、歌曲mv、影视等等，星期视频累积传破万。
两月，数据直线涨，管注册、访问量、视频点击率、视频传数量高吓。
按理，应该属功，非常功。youtube期投入五百万，估值已经给五千万亿，投资回报率二十倍。
特雷西绩很满，克斯.休斯位临ceo很满。，极速膨胀公司，必定存很隐患，慢慢显。
首先公司团队轻，突其功让飘，很初积极，且少离职。离职youtube获灵感，已经满足状，准备展拳脚。
算，身硅谷缺程序猿，创业程离淘汰，克斯新土豆象习惯。
，次型离职风波给敲响警钟。直抓公司建设网站，倒忽略员工归属感荣誉感，方加强。
公司内部问题除团队员外，创部门力量薄弱。像刚才，网站缺乏内容点，目绩半靠外力支撑。
点非常怕，youtube主做内容创新吸引，直靠引流。期数据高速增长什问题，新鲜劲马，数据增长慢，果引流，数据相难。
克斯讨论问题，何吸引更，且保留。
很让头疼问题，克斯擅长部分，本新土豆借调临管理者，主抓项目亚马逊合电书，，部分力被youtube牵绊住。
，主骨特雷西停给提供帮助基友乔.格林。
特雷西名几公司员工嘴口口相传，属闻其声见其隐世高。
虽露，知。原因，公司各项目身影，拿份项目企划，页名，印象深刻才怪呢。
因此，管理层员工私给特雷西外号，叫强脑。字思，尽管位老板像太靠谱，主导位容易忽视。
呃….点吹擂嫌疑….
言归正传，克斯遇麻烦，特雷西，报告给特雷西，远欧洲特雷西间给份计划书。
应该早准备计划书，吧，其实特雷西早旗公司准备套展计划。
次性拿，点点往外吐，主给管理层挥空间，别老依靠。其次呢，满足恶趣味，啧啧….每次充救世主感觉蛮爽，仅瘾，且公司形象更神秘更高。
跟间长老少猜点思，尤其乔.格林，克斯愁眉展候，马给指明方向。
“其实很努力，眼，老板清楚。近表很满，已经给准备奖励，即便目工瑕疵，掩盖绩。”克斯脸表刚才紧绷，议室气氛瞬间缓少。因紧张部表僵硬管理层，顿送口气，渐渐露笑容。
变化，克斯失笑，果，平太温柔，候给提醒啊。